奋战了秋冬，汗洒了春夏。由市交投集团开发建设的全市首个“银企”合作项目金盛苑商住小区项目1号楼经过全体参建各方的不懈努力，历时300余天的紧张建设施工，随着最后一方混凝土的浇筑完成，于6月3日喜封金顶，标志着该项目取得了阶段性进展，正式进入附属设施施工建设及装饰装修阶段。

　　此次封顶集团公司领导高度重视，上午，集团公司党委书记、董事长唐义松带队赴项目现场，共同见证了这一激动人心的时刻，并主持召开金盛苑商住小区项目调度推进会议，协调解决项目建设中存在的困难和问题。集团公司党委副书记、总经理黄毅及领导班子成员，相关部室负责同志参加。

　　在项目建设现场，唐义松一行边走边看边听，实地察看了项目质量管理、安全绿色施工、智慧工地应用等方面落实情况，详细了解了后续工期计划、安全生产标准化项目观摩会准备工作、项目配套设施建设情况等，并就相关问题进行现场协调调度。

　　在项目调度推进会上，唐义松一行详细听取了金盛苑商住小区项目负责人关于配套设施、销售、水电气等相关工作进展情况的汇报，对项目建设中存在的各类困难和问题逐一研究，现场明确任务分工和完成时限，提出具体解决办法和路径，并就下阶段工作提出具体要求。

　　唐义松对项目1号楼的封顶表示热烈祝贺；对参建各方始终把质量、安全放在首位，冲刺项目建设表示称赞；对日夜坚守在建设一线的工作者表示感谢；并对金盛苑商住小区项目建设给予了形象好、质量好、进度好、安全好、廉洁好的“五好”评价。他指出，金盛苑商住小区项目自开工建设以来，就按照“起步就是高标准、建成就是示范点”的要求，高起点谋划、高水平推进，一丝不苟抓质量、万无一失保安全，以决战决胜的态度交出了项目建设高分答卷。

　　就下一阶段工作，唐义松强调要紧扣质量、安全、进度、环保等方面样板意识，统筹推进“八个抓”，全力抓好配套工程建设、施工图预算、合同签订、房屋销售、信息化建设、文化建设、装饰装修、观摩会等工作，千方百计挖潜力、补差距，打好“组合拳”，促推项目早建成、早达效。

　　黄毅要求，要聚焦弱项补短板，不断细化工作举措，以非常之力、恒久之功统筹抓好安全、质量、销售等各项工作任务，乘势而上、加压奋进，按照确定的时间节点全力推进配套设施建设、信息化建设等项目扫尾工作，奋力推动项目建设再提速、再提质、再提效。