为全力推动金汇智能物流园各项工作提质增效，2025年3月3日，市交投集团下属子公司益阳金汇物流园召开了2024年工作总结暨2025年工作部署会议。会议由益阳金汇物流园副经理李世慧主持，益阳金汇物流园全体班子成员参加会议并作点评。

　　会议采取“述职+点评+部署”模式推进。会上，各部门依次发言，系统梳理了2024年工作成果，深入剖析了工作中存在的短板与不足，科学制定了2025年重点工作。各班子成员就分管部门工作进行精准把脉，指出问题核心，并就更好开展2025年工作提出意见建议。

　　益阳金汇物流园常务副经理刘琛对各部门2024年度工作成绩进行总体点评，既肯定成绩又直击要害，既总结工作又谋划未来。他表示，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，在快递行业智能化与自动化升级的大背景下，公司上下要深刻把握发展新质生产力的时代要求，以实现公司高质量发展为目标，严格落实集团公司党委的决策部署和工作方针，踔厉奋发，笃行不怠，着力提高员工智能化应用能力，优化业务流程，推动金汇智能物流园的各项工作迈上新的高度。

　　刘琛要求，公司上下要重点聚焦强化快递品牌运营能力、完善制度体系建设、严控公司运营成本、加大电商招引力度、加强末端网络建设、筑牢安全生产防线等六大核心任务，制定任务清单，确保每项工作落到实处。

　　与会人员纷纷表示，将以知重负重的担当、勇挑大梁的热情、争先进位的勇气，努力增强项目“造血”功能，不断推动各项工作取得新的突破，为集团公司的市场化转型和高质量发展贡献力量。