2026年春运自2月2日起至3月13日结束，为期40天。受“史上最长”春节假期等多重因素影响，返乡流、探亲流、旅游流叠加，高速公路出行需求预计将大幅攀升，保安全、保畅通任务艰巨。为坚决扛起春运保障责任，以行动彰显担当，1月30日，市交投集团下属子公司——湖南铁投银城高速公路有限公司紧凑召开2026年春运动员部署会及2025年度工作总结会暨2026年工作部署会，以“会议部署+即刻行动”的组合拳，全面打响春运攻坚战。

　　铁投银城全体班子成员、各站各部门负责人、路产管理大队中队长，以及机电、养护、施救、服务区、加油站等各协作单位负责人参加会议。

　　会议即行动：统一思想，压实责任

　　面对春运大考，铁投银城召开的春运动员部署会本身即是一次关键行动。会议摒弃空谈，务实高效，集中传达学习了上级关于春运安全保畅及“三保三大一创”工作的最新要求与精神，现场宣布成立公司春运工作领导小组，构建起扁平化、实战化的指挥体系。各部门及协作单位负责人逐一表态，立下“军令状”，表态发言紧扣具体任务与措施，展现了全员闻令而动、听令即行的战斗姿态。

　　经理李俊在动员讲话中表示，春运是对益阳南线高速公路整体战斗力的一次全面检验。他指出，必须将会议部署转化为每个人的实际行动：要全面排查隐患，筑牢安全防线；要加强运行监测与疏导，保障路网畅通；要优化服务细节，提升出行体验；要完善应急预案，确保响应迅速。他号召全体人员树立“一盘棋”意识，强化协同，确保各项部署不折不扣落地见效。

　　会后见真章：排查隐患，实战练兵

　　部署即指令，散会即行动。为将会议决策迅速转化为安全保障力，当日下午，公司经理李俊亲自带队，即刻组织养护、机电、路产、安全等多部门骨干与协作单位力量，赶在春运序幕拉开前对益阳南线高速全线开展了拉网式、起底式安全隐患大排查。

　　此次排查行动聚焦关键、直击要害：一是对全线路段、桥梁、边坡进行详细巡查与监测，不留死角；二是对收费站、服务区、加油站等重点场所的消防、用电、安防设施进行细致检查；三是对全线监控、通信、收费等机电系统进行联调测试与压力排查；四是对应急物资储备、机械设备状态进行现场清点与启动测试。排查坚持问题导向，建立隐患清单，明确整改时限与责任人，实行闭环管理，确保在春运启动前将风险降至最低，以扎实的“会外之功”检验并夯实“会内之效”。

　　谋划定方向：总结提升，擘画蓝图

　　同日，在完成春运攻坚的全面动员后，会议转入2025年度总结暨2026年工作部署阶段。各站、各部门负责人依次述职，全面复盘2025年在运营管理、安全生产、路产养护、服务提升、综合保障等方面取得的成效与亮点，客观剖析不足，并围绕高质量发展目标，详细阐述2026年工作思路与计划。

　　公司班子成员结合分管领域进行精准点评。经理李俊在总结讲话中，对公司全体干部职工及各协作方过去一年的辛勤付出与取得的成绩表示肯定。面对2026年，他提出要在全面总结复盘的基础上，推动各项工作再上新台阶：要持续提升管理效能与服务品质；全力保障运营安全与道路畅通；牢牢守住安全底线与廉洁红线；积极宣传正面形象与发展成果。这一系列要求，为公司全年高质量发展勾勒出清晰的“行动路线图”。

　　从春运攻坚的迅速动员，到年度工作的系统谋划，紧凑的议程与行动充分彰显了铁投银城公司闻令而动、谋定后快的务实作风，以及“一手抓当前决胜、一手抓长远发展”的战略定力。铁投银城全体员工将以此轮会议为新的起点，以决战春运的实战锤炼队伍，以年度规划的蓝图引领征程，奋力实现2026年工作“开门红”、力争“全年彩”，全力以赴保障益阳南线高速公路安全畅通，为人民群众美好出行提供坚实支撑。