2026年3月13日，市交投集团召开2025年度总结表彰大会暨2026年工作部署会议，总结回顾2025年度工作，表彰年度先进集体和个人，安排部署2026年工作，为全年各项工作开展开好局、起好步。

　　集团公司党委书记、董事长莫跃良出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄毅主持会议，集团公司领导班子全体成员出席会议，集团本部、金盛资产、万利置业、关山路片区、学府东路片区公司全体员工，金汇物流园全体班子及中层及以上员工，湖南铁投银城中层及以上员工，以及获得表彰的先进个人参加会议。

　　集团公司党委委员、副总经理周斌宣读了表彰决定及表彰名单，授予投融资部、综合管理部等5个集体“2025年度先进集体”称号，授予何光曙、罗岑等24名同志“2025年度先进个人”称号。

　　集团公司领导班子为受表彰的先进集体和先进个人颁发了荣誉证书。2名先进集体和先进个人代表结合各自实际，谈工作、讲感悟、明方向，作典型发言。

　　莫跃良代表集团公司向一年来在各自岗位上兢兢业业、无私奉献的全体干部职工致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢，向受到表彰的先进集体和个人表示最热烈的祝贺，希望受到表彰的集体和个人倍加珍惜这份来之不易的荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中继续勇攀高峰，取得更加优异的成绩。同时，也希望全体干部职工以他们为榜样，学习他们身上闪耀的优秀品质和拼搏奋斗的工作精神，在新的一年里攻坚克难、砥砺奋进，推动集团公司高质量发展再上新台阶。

　　莫跃良全面总结了2025年集团公司攻坚克难取得的丰硕成果，深刻分析了当前发展面临的形势与挑战。

　　他要求，集团公司2026年工作要紧紧围绕“一二三四五”工作方针前进，即锚定“一个”总体目标，聚力攻坚冲刺；聚焦“二条”发展主线，培育核心竞争力；提升“三项”核心能力，筑牢发展根基；深耕“四个”关键领域，保障行稳致远；夯实“五个”基础保障，激发内生活力。

　　他强调，2026年是集团公司深化改革的攻坚之年，也是必须啃下硬骨头的关键一役。一是要推动干部“双向交流”必须实打实。二是要打破薪酬“大锅饭”必须硬碰硬。三是要树立“四个不一样”的绩效理念必须全覆盖。四是要形成“能上能下”的常态必须动真格。

　　他号召，全体员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，以“快马加鞭未下鞍”的紧迫感，以“跃马扬鞭自奋蹄”的奋进姿态，锚定目标、真抓实干，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为全市实现“产业强市”“强中心城区”“东接东融”战略贡献更大交投力量。

　　黄毅就各单位贯彻落实好本次会议精神提三点要求：一是明方向，强共识。各部室、各子公司要第一时间原原本本传达会议精神，深刻领会集团公司党委的战略意图和决策部署，切实把思想统一到集团公司发展大局上来，形成上下同欲、勠力同心的生动局面。二是要抓落实，求实效。针对总体目标，对全年筹资融资、经营性收入、项目建设等核心指标提出了具体量化要求，各部室、各子公司要迅速行动，将目标细化到岗、责任落实到人。三是筑根基，提效能。既要抓紧抓实安全生产、风险防控、党风廉政建设等方面工作，又要深化投融资与资产经营管理，健全风险防控体系，坚决守住不发生系统性金融风险底线，保持“清廉交投”建设的脚步不能停歇，以严标准、实举措、硬作风护航集团公司高质量发展。